О нас в СМИ

Криптовалютные хедж-фонды: что это такое и как они выживают

Криптовалютные хедж-фонды: что это такое и как они выживают
27 мая 2019 года
В прошлом году на рынке началась «криптозима». Многим компаниям пришлось сократить персонал, а кому-то и вовсе закрыться. Но «холода» никак не повлияли на криптовалютные хедж-фонды, которые растут рекордными темпами.

Консалтинговая компания PwC совместно с Elwood Asset Management провели исследование состояния криптовалютных хедж-фондов в первом квартале 2019 года. Оказалось, что они чувствуют себя очень даже неплохо, несмотря на общее состояние рынка и незрелость индустрии.

Так, согласно отчету, на конец марта 2019 года на крипторынке работало 150 хедж-фондов без учета криптовалютных индексных фондов, как и венчурных компаний. Совокупно, они управляли активами на $ 1 млрд.
«Индустрия крипто хедж-фондов находится на очень раннем этапе. Так, согласно отчету PwC, у более половины таких фондов под управлением находится менее $ 10 млн, а это значительно меньше портфелей обычных хедж-фондов. Например, крупнейший фонд Blackstone Alternative Asset Management управляет порядка $ 75 млрд», — объясняет управляющий партнер Mindsmith Руслан Юсуфов.
Всегда стоит помнить, что и сама криптоиндустрия еще довольно незрелая. Рынку менее 10 лет, но и у него есть свои достижения.

По данным PwC, в среднем под управлением хедж-фондов на конец трех месяцев этого года было активов на $ 21,9 млн. Если же посмотреть на медианный показатель активов под их управлением на конец 2019 года, он был равен $ 4,3 млн. Это в три раза больше, чем в январе прошлого года, а значит, даже в условиях обвала и охлаждения симпатий инвесторов фондам удалось привлечь немалую сумму.
«Тот факт, что криптовалютные хедж-фонды нарастили свое присутствие в индустрии связан не со стратегиями или спекуляциями, а с тем, что повзрослела сама криптоиндустрия», — говорит Руслан Юсуфов.
Как правило, хедж-фонды — не для «рядовых» инвесторов. В них вкладывают деньги «киты», то есть институциональные инвесторы. Рост их активности может говорить о том, что крупные компании становятся все более благосклонными к крипторынку.
«Одну из главных ролей здесь могут играть институциональные инвесторы, которые стали увереннее вкладываться в криптовалюты и передавать их под управление соответствующих хедж-фондов. У таких инвесторов очень высокие требования к риск-менеджменту, для них важны контроль, прозрачность и строгие правила игры», — уверен Руслан Юсуфов.
Но и сами криптовалюты «повзрослели», превратившись за 10 лет из закрытого клуба в индустрию, которая действительно приносит пользу.
«Криптовалюты прошли долгий путь от игрушки для „гиков“ и средства платежа для нелегальной торговли на черных рынках — они стали более интересными и понятными для инвесторов, особенно после ряда действий со стороны регуляторов. Криптомир вынужден быть compliant, то есть соответствовать определенным правилам. Криптофинансовая инфраструктура научилась жить в рамках существующих требований в отношении KYC и AML. Другими словами, уровень доверия вырос до уровня, комфортного институциональным инвесторам», — говорит Руслан Юсуфов.
Причем легализация криптовалют — важнейший импульс для развития всей экосистемы. И именно благодаря ему, монеты и блокчейн все больше захватывают умы людей. А хедж-фонды — отличный тому пример.
«Рост активности связан с развитием легальной экосистемы и новых возможностей, например, в Лихтенштейне и Швейцарии, а также с открытием различных бирж и возможностями работать с серьезными компаниями. Индустрия стала открыта институциональным инвесторам. И даже несмотря на падение криптовалют, инвесторы заходят и понимают, что из себя представляет этот рынок», — утверждает GR & PR директор MISSION Алексей Поспехов.
Но не стоит думать, что институционалы пришли на этот рынок совсем недавно. Они тут уже давно, просто не афишируют свое присутствие.
«Институциональные инвесторы не останавливали свою экспансию. Часто, они работали через так называемый фронт. То есть они работали не публично, потому что отношение к криптовалютам не такое и однозначное в мире. А деньги любят тишину. Потому рост не останавливался, он просто сейчас выходит в белое поле», — уверен Алексей Поспехов.
Увеличение активов под управлением хедж-фондов действительно показывает, что серьезные инвесторы готовы вкладываться в крипторынок. Хотя проблем тоже хватает, и, как всегда, они кроются в деталях.
Три стратегии заработка хедж-фондов
Три стратегии заработка хедж-фондов
В исследовании PwC и Elwood Asset Management участвовало 100 криптовалютных хедж-фондов. Аналитики разделили их на три группы, в зависимости от используемых инвестиционных стратегий.

Самый крупный «лагерь» представляет дискреционная стратегия. Ее используют 44% опрошенных фондов. Она включает в себя несколько «трюков». Фонды открывают длинные и короткие позиции, торгуют криптовалютами на новостях и техническом анализе. И к тому же вкладывают в майнинг Proof-of-Work или в стейкинг на алгоритмах Proof-of-Stake. Еще в рамках этой стратегии фонды инвестируют в компании на ранних этапах развития.

Деньги инвесторов в таких фондах «замораживаются» на 12 месяцев. То есть, в это время клиенты не могут их забрать. После этого, инвесторы способны получить «кровно заработанные», но им придется уведомить фонд за 30 дней.

Вторая крупнейшая группа, которая составляет 33%, использует количественную стратегию. Фонды, практикующую ее, зарабатывают деньги на маркетмейкинге, арбитраже и алгоритмической торговле. Для них ликвидность — самое главное, а потому они, как правило, торгуют только самыми «ходовыми» криптовалютами.

У подобных фондов самый короткий период «заморозки» — 6 месяцев с 30-дневным уведомлением о возврате инвестиций.

Последняя группа, куда входит 19% фондов, используют фундаментальные стратегии. Подобные игроки играют только в долгую. К примеру, они инвестируют в стартапы во время их зарождения в обмен на токены, которые потом должны вырасти в цене.

«Фундаментальные» игроки дольше всех держат деньги клиентов — от 12 месяцев с уведомлением о возврате в 90 дней.

Конечно, фонды работают не бесплатно. За свои услуги они берут комиссию за управление активами, а также взимают плату, если приносят положительный результат.

По подсчетам PwC, медианная комиссия за управление средствами среди криптовалютных хедж-фондов составляет 2% в год, а «мзда» с прибыли — 20% в год. И тут есть проблема.

Чтобы понять, сколько зарабатывают хедж-фонды, стоит взглянуть на прошлый год. В 2018 году на рынок пришел обвал и затяжная «криптозима». Bitcoin, который используется как «золотой стандарт» в криптоиндустрии обвалился с более $ 17 500 на начало года до около $ 3800 в конце.

За первой криптовалютой последовали и другие активы. Обвал не мог пройти мимо хедж-фондов. PwC утверждает, что медианный доход с инвестиций хедж-фондов в прошлом году составил -46%. То есть, они понесли убытки.

Причем убыточными были почти все стратегии, кроме количественной. Фонды, практикующие ее, получили 8% возврат с инвестиций, если смотреть на медиану. Тогда как у дискреционных этот показатель был на уровне -46%, а фундаментальные стратегии принесли аж -63%.

Это означает, что подавляющее большинство криптовалютных хедж-фондов зарабатывают только на комиссии с управления активами, то есть, 2% в год.

Теперь представим, что подобная компания управляет активами на $ 4 млн, согласно медианному показателю отчета. А значит их годовая прибыли составляет около $ 80 000. Как правило, хедж-фонды имеют 6 сотрудников. Выходит, что зарплата такого работника составляет $ 13 000 в год, или около $ 1100 в месяц.

Сумма ничтожно мала, если сравнивать с коллегами на традиционных рынках. К тому же, зарплата — не единственная статья расходов. А потому криптофонды вынуждены искать дополнительные источники доходов.

PwC утверждает, что часть фондов «подрабатывает» на маркетмейкинге или консультировании криптопроектов. Другие же наращивают капитал, продавая долю в своем бизнесе.

Что касается более рисковых стратегий, исследование утверждает, что 74% опрошенных фондов могут шортить свои позиции, а 36% разрешено торговать с плечом. Хотя, в реальности, они почти не используют подобные практики.
Сейшелы и «бывалые»
Сейшелы и «бывалые»
По данным PwC, в среднем команда криптовалютного хедж-фонда состоит из 7−8 человек. Их общий опыт в управлении инвестициями равен 24 годам. А это означает, что у сотрудников есть внушительный бекграунд на традиционных рынках.

Аналитики считают, что в дальнейшем в криптоиндустрию будет переходить все больше специалистов с других рынков. И это положительный сигнал для криптоотрасли.

Но, есть и проблема. 75% крипто хедж-фондов работают без независимых наблюдательных советов. В этом риск, ведь менеджеров, по сути, никто не контролирует, а значит они могут далеко не всегда работать в интересах инвесторов.

К тому же, институциональные инвесторы не сотрудничают с фондами, у которых нет надежных механизмов сдерживания и противовесов. А потому это тормозит развитие криптофондов.

По географии, 55% криптовалютных хедж-фондов зарегистрированы в офшорах на Каймановых островах. Еще 17% — в США и 13% — на Британских Виргинских Островах.

Но примечательно то, что 64% фондов физических находятся в США. И еще 20% на Кайманах.
Затяжной минус
Затяжной минус
Хедж-фонды — неотъемлемая часть финансовой системы. Безусловно то, что они наращивают активы под своим управлением — отличный сигнал и индикатор, который показывает настроения крупных игроков.
«Хедж-фонды интересны инвесторам не только по причине доверия, но и из-за необходимых компетенций по управлению активами. Согласно опросу компании Fidelity, 22% институциональных инвесторов добавили криптоактивы в свой портфель в прошлом году. Кроме этого, растет число самих криптофондов и профессиональных управляющих, которые специализируются на криптоактивах. Так, исследование Crypto Fund Research показало, что в 2018 году было запущено, как минимум, 96 новых криптовалютных хедж-фондов», — говорит Руслан Юсуфов.
Если же смотреть более детально, то очевидно, что эта сфера в криптоиндустрии находится на зачаточном уровне развития. К тому же, большая часть таких компаний убыточны и инвесторов подобное не сильно привлекает.

Да и небольшие участники, как правило, не готовы ждать прибыли десятками лет. Потому у хедж-фондов не так уж много пространства для маневра. Им необходимо привлекать деньги институционалов, чтобы не только спокойно пережить периоды спада, но и активно развиваться в будущем. А это не может произойти в один момент.
«Крипто хедж-фондам потребуется еще некоторое количество времени и усилий, чтобы достичь уровня коллег на традиционных рынках. Но все же мы видим растущие тенденции. Появляются профессиональные игроки, которые стремятся заполнить вакуум между институциональными инвесторами и криптоанархистами, выступающими против государства и за слом финансовой системы. Эти профессионалы понимают, по каким правилам жить в текущем сложном регуляторном режиме, но при этом они умеют использовать финансовые активы новой экономики», — уверен Руслан Юсуфов.
Проблема только в том, что в криптоиндустрии есть множество нюансов, которые отпугивают «крупных рыб»: отсутствие однозначного регулирования, манипулятивность рынком, засилье скамов и мошенников. Хедж-фонды не могут решить эти проблемы, а потому им остается только надеяться на лучшее и выживать.

Источник: Letknow News
О нас в СМИ